"B&U-sector zoekt aansluiting op ontwikkeling VISI in GWW"
geplaatst op: 24-05-2006

Toonaangevende bedrijven in de B&U-sector hebben aansluiting gezocht op de ontwikkeling van VISI in de GWW-sector. Betrokken partijen zijn onder meer de Rijksgebouwendienst, Heijmans IBC Bouw, BAM, INBO, ABT, Deerns, STABU en SBR. Met het project 'betere communicatie in projecten' wordt een eerste stap gezet om tot implementatie te komen. Uit eerder onderzoek van SBR is gebleken dat VISI naar verwachting ook goed toepasbaar is in de B&U-sector.

Om de implementatie van VISI in de B&U voortvarend aan te pakken, is sinds oktober 2005 een VISI-Kerngroep B&U opgericht. Deze Kerngroep houdt zich bezig met beleidsvorming en het vormgeven aan de volgende doelen:

• Creëren van een sectorbreed draagvlak voor VISI als communicatiestandaard in de B&U. 
• Het verwerven en uitvoeren van praktijkprojecten B&U.
• Kennisverspreiding.
• Voorlichting aan de softwaresector.

De benadering om te komen tot een sectorbrede implementatie is anders dan in de GWW. Die andere benadering heeft te maken met de afwijkende samenstelling van de B&U sector. Naast een groot middensegment (circa 50% van alle aannemers) wordt de B&U-sector gekenmerkt door een groot aantal kleinschalige aannemingsbedrijven. Daarnaast participeren in de B&U-sector meer partijen en specialismen dan in de GWW. Denk bijvoorbeeld aan de grote diversiteit aan adviseurs die bij een bouwproject betrokken zijn, zoals adviseurs voor: draagconstructies, installaties W E, bouwfysica, kostendeskundige en brandweertechnische maatregelen. Een ander kenmerkend verschil is de architect die bovendien een centrale rol inneemt in bouwprojecten.

Momenteel zijn twee VISI-raamwerken in ontwikkeling voor Ontwerp en Uitvoering:

Het raamwerk Uitvoering is opgesteld rondom een praktijkproject dat zich richt op de karakteristieke uitvoeringsfase van projecten zoals die bij de Rijksgebouwendienst worden uitgevoerd. Het uitgangs-punt daarbij is de UAV1989. Gekozen is om de scope van het praktijkproject te focussen op de communicatie ten aanzien van de projectuitvoering, alsmede communicatie die ontstaat rond de voltooiing van het uitvoeringsontwerp en de wijzigingen van het ontwerp tijdens de uitvoering.

Het raamwerk Ontwerp is opgesteld rondom een praktijkproject dat zich richt op de ontwerpfase van projecten zoals deze doorgaans bij Inbo worden uitgevoerd. Gekozen is om de scope van het praktijkproject te focussen op de communicatie ten aanzien van de ontwerpfasen conform de DNR-regeling die nog niet van lang van kracht is en op termijn de SR zal moeten vervangen. Het betreft hier met name communicatie die ontstaat rond de oplevering van ontwerpresultaten en de wijzigingen ten opzichte van het programma van eisen die vanaf het voorontwerp tot aan het 'technisch ontwerp / bestek' optreden.

Insteek is om uitgaande van bovenstaande raamwerken te komen tot raamwerk die generiek van toepassing zijn op praktijksituaties in de B&U-sector. De vervolgaanpak staat in het teken van het uitdragen van de opgedane ervaringen naar de B&U-sector.  STABU en SBR zullen hier een belangrijke rol in spelen.

Ir. Ronald A.C. Bergs MTD, werkzaam bij
Gobar adviseurs te Lisse.

Terug