Akkoord brengt vernieuwing bouw in stroomversnelling
geplaatst op: 04-11-2005

De vernieuwing in de bouw moet van theorie naar praktijk. Om dat te bereiken hebben Bouwend Nederland en de Regieraad Bouw een Vernieuwingsakkoord gesloten. De brancheorganisatie gaat op zes hoofdlijnen de leden pushen.
 
"We hebben sinds de oprichting van de Regieraad veel energie gestoken in het formuleren van prioriteiten en de vertaling daarvan in actieprogramma's. De volgende slag is het operationaliseren. Daarom hebben wij nu het eerste Vernieuwingsakkoord gesloten met Bouwend Nederland. De bedoeling is dat we er uiteindelijk zo'n twintig sluiten met allerlei brancheorganisaties in de bouw en aanverwante bedrijfstakken", vertelt de voorzitter van de Regieraad Jan Hovers.
Het sluiten van het akkoord met Bouwend Nederland was populair gezegd bijna een eitje. "Op veel punten kennen de Regieraad en de bouw dezelfde doelen en prioriteiten. Dat was dus niet zo gecompliceerd", aldus Hovers.

Ook bouwvoorman Elco Brinkman is blij dat het akkoord er nu ligt. "Wij willen ons voorbereiden op de toekomst. Het echte werk moet nu beginnen." Volgens het akkoord moet Bouwend Nederland zich inspannen richting de leden. "Maar wij beschouwen het als een keiharde prestatieafspraak. Wij willen niet alleen praten over vernieuwing, maar er ook concrete invulling aan geven."

Als algemeen doel blijft nog steeds het creëren van een professionele, innovatieve en transparante bouwsector. Langs zes hoofdlijnen moet dat worden bereikt. Herstel van vertrouwen is daarbij nummer één. Dit krijgt onder meer gestalte door deelname in het programma systeeminnovatie in de bouw (PSIBouw) en de oprichting van vijf regionale regieraden waarvan die in Noord recentelijk is opgericht.

Hierin past ook het streven naar een hogere kwaliteit en meer toegevoegde waarde van het eindproduct. De komende twee jaar zal Bouwend Nederland daarover bijeenkomsten houden met ontwerpers, bouwers en toeleveranciers.

De verspreiding van de gedragscode onder hoofdaannemers is ook een taak van Bouwend Nederland. Daarnaast zal de organisatie haar leden oproepen ook van onderaannemers en toeleveranciers een gedragscode te eisen. Heijmans doet dat inmiddels al.

Verder staat aanbesteden en de regels daar omheen hoog op het lijstje. Zo komt er onder andere een Handboek Aanbesteden dat bedoeld is als hulpmiddel voor opdrachtgevers van de beste wijze van aanbesteding.

Juist op dit punt is innovatie te behalen onder meer door het ongevraagde voorstel of unsollicited proposal. Volgens Hovers is dat overigens helemaal niet zo nieuw. "De bouw gebruikt alleen nieuwe termen. In andere sectoren heet dat marketing. Bij Albert Heijn liggen de schappen vol unsollicited proposals."

(Bron: Cobouw 4-11-2005).

Terug