UAVgc in b&u stimulans innovatie
geplaatst op: 16-03-2006

Geïntegreerde contractvormen, waarbij de opdrachtgever zich beperkt tot het formuleren van een programma van eisen, waarna de opdrachtnemer wordt belast met zowel het (detailleren van) ontwerp en de uitvoering daarvan en de opdrachtgever zich terughoudender opstelt gedurende de realisatie van het bouwwerk, bieden de mogelijkheid te profiteren van de creatieve oplossingen van de opdrachtnemer. Deze contractvormen bieden het bedrijfsleven dan ook meer ruimte voor innovatie. Het geïntegreerd contract moet wel zijn gebaseerd op een evenwichtige samenwerking tussen opdrachtgever en uitvoerende partij waarbij de wederzijdse competenties optimaal kunnen worden ingezet.

Voorwaarde voor een evenwichtige en optimale samenwerking tussen partijen is dat in het geïntegreerde contract de verantwoordelijkheden en risico%u2019s van partijen transparant en eenduidig worden vastgelegd. In de gww-sector wordt al langer gewerkt met geïntegreerde contractvormen. Gedurende de periode 2000-2004 is een aantal publicaties over de voortgang van de UAVgc verschenen (waaronder %u2018UAVgc: ruim baan voor innovatieve contracten%u2019), resulterend in de publicatie UAV-GC 2005. Het biedt een vaststaand juridisch administratief kader voor geïntegreerde contractvormen dat in nauwe samenwerking met de Universiteit van Tilburg en een nationale Klankbordgroep, bestaande uit juridische professionals , tot stand is gekomen.
De UAVgc bieden de opdrachtgever een betrouwbaar en flexibel juridisch en administratief kader voor bouwopdrachten waarvan ontwerpwerkzaamheden deel uitmaken.

Verschillen
Gebleken is dat in de b&u-sector de UAVgc nog nauwelijks worden toegepast. Toch ziet men ook in deze sector de voordelen van geïntegreerde contracten en zoekt men naar wegen om de specifieke rechtsverhouding tussen partijen in de b&u-sector in het geïntegreerd contract optimaal te kunnen regelen. Aanhaken bij een beproefde standaard, zoals de UAVgc in de gww-sector, ligt daarbij voor de hand. Tussen de gww-sector en de b&u-sector bestaan echter belangrijke verschillen, zoals de rol van de architect en diens ontwerpaansprakelijkheid en het ontwerp- en uitvoeringsdomein. In de UAVgc moeten dan wel deze specifieke b&u-kenmerken gewaarborgd worden.

Met subsidie van PSIbouw en ondersteund door de Regieraad voor de Bouw is de Stichting STABU gestart met het project UAVgc in de B&U 2005-2006. De centrale doelstelling van het project is het in beeld brengen van de mogelijkheden en beperkingen van de nieuwe contractvormen (zoals design and construct en turnkey) resulterend in een plan van aanpak voor de implementatie van UAVgc in de b&u-sector.

In het kader van professioneel opdrachtgeverschap zoeken opdrachtgevers naar manieren om hun belangen en risico%u2019s zo goed mogelijk neer te zetten, en aan te haken bij beproefde werkwijzen.

Als gevolg van de oproep aan opdrachtgevers, architecten, bouwondernemingen en installateurs om een bijdrage te leveren aan dit project, zijn door STABU in samenwerking met TNO, CROW en het CBPI (Centrum voor bouwproces & innovatie) onder grote belangstelling twee workshops gehouden op 8 november en 7 december 2005.

Het project wordt begeleid door een klankbordgroep die is samengesteld uit vertegenwoordigers van het Instituut van Bouwrecht, de Rijksgebouwendienst, PIANOo, CROW, BAM Advies & Engeneering, DGW&T, BNA, TNO en STABU.

In januari 2006 heeft een vergadering van de Projectgroep 01 administratieve bepalingen van STABU plaatsgevonden. In de PG01 zitten juristen als afgevaardigden van de organisaties BNA, Bouwend Nederland, CROW, DGW&

Terug